了解用友软件的企业会知道，尝试系统的基础工作是需求分析，必须贯穿整个实施项目，必须不断加以确认和改进。然而，由于一些企业对软件技术的实现方式还不是很清楚，在使用时，需求分析会出现一些问题。本文将来给大家详细介绍下，希望大家能更好地完成需求分析。

　　需求分析不够集中和全面

　　在进行需求分析之前，必须先进行调查。需求调查可以说是一项技术活动。当许多公司进行需求调查时，每个部门都会根据自己部门的业务需求提供管理要求。这些调查结果将直接反馈到用友软件中，各部门没有统一的汇总和分类，导致需求分析不够集中和全面。

　　冗余需求分析，没有细化

　　需求分析的结果通过每个部门反馈给ERP系统实施项目组。需求信息将非常复杂，大量的需求分析实际上会给实施项目团队带来巨大的工作量，而且重点更难找到。因此，企业在进行需求分析时，必须细化需求，梳理核心和关键需求。

　　需求信息不真实，缺乏确认

　　通常要求有传递需求信息的正式文件，需求信息在文件中表达，负责人需要面对面沟通，确保系统需求分析完整准确。如果沟通不畅，需求无法确认。这样的信息不断传递之后，内容会越来越偏颇。

　　因此，在使用用友软件时，如果出现上述问题，必须合理解决。